财务人员经常会遇到制造费用分摊的问题。以下是职称评审网整理的相关内容。让我们看看。
制造成本的生产环境是由生产多种产品产生的。如果只生产一种产品，就没有制造成本。包括生产部（车间）经理的工资、折旧、办公、水电、机械材料消耗、劳动保护、机械维修、停工等。
制造成本分摊有五种方法：生产工人工时比率法；生产工人工资比率法；机器工时比率法；年度计划分配率法；直接成本比率法。根据分配方法的特点，分别介绍选择。
1、生产工人的工作时间比率法。该方法以生产工人消耗的工作时间为基准，分担制造成本。该方法适用于生产统计改进（可准确统计工人生产产品的工作时间）和生产产品的市场价值差异不大。
例如，一家公司生产B公司有良好的生产统计基础，能够准确统计工人生产产品的工作时间。A？B市场上两种产品的价格差别不大。这种方法可以选择。
2、机器工作时间比法。其条件与一个相似，要求有人统计机器的使用时间。这种方法适用于产品制造，几乎只由机器完成，而人只是一个等待性质的企业。这种方法可用于自动化程度高的企业。
三、二。年度计划分配方法。该方法适用于能够基本可靠地获得产品市场价值的企业。利用产品成本=直接成本，通过市场价值与会计成本（扣除制造成本）之间的关系 制造费用*计算分配率的公式。分配率根据产品的市场价值进行分配。这种方法将制造成本与产品价值相结合，有利于反映产品的成本比例关系。高价值产品承担高制造成本，低价值产品承担低制造成本。这有利于企业价值的最大化。如果某个产品分制造成本 直接生产成本小于零，表明没有市场价值，可以完全放弃本产品的生产。这种方法值得使用。毕竟，我们产品的成本最终是由市场来补偿的。如果会计成本甚至无法弥补市场，最好分手。
4、直接成本比率法。该方法利用直接成本比率分担制造成本。这种方法不是很科学，通常不常用。
V.生产工人的工资比率法。这种方法相对简单，工人的工资比率很容易获得，但生产产品之间的劳动力交叉较少，或者几乎没有劳动力交叉。为了解决劳动力交叉问题，一些公司经常实施劳动力交易关系，劳动力交易可以通过考勤机完成。操作方法如下：假设A产品工人3人，每人工资1200元，B产品工人4人，每人工资1100元，每月40小时，A产品满勤120小时，B产品160小时。根据劳资买卖关系，A产品购买B产品70小时，B产品对A产品有足够的时间吗？40小时。计算A和B的工资比例。首先计算每个工人的工资，并进行交易。然后重新总结，计算每个产品的工资比例。
该方法适用于中小企业。公司人力资源不是很丰富，生产产品不多，公司没有企业设置生产统计，不考虑产品价值。会计成本很低。
