如何做企业战略预算架构，在会计行业经常遇到这样的问题，以下由职称评审网络为您整理相关内容，让我们来看看。
如何做企业战略预算架构？
组织结构图不是一个固定的格式。关键是要考虑它是否符合公司发展战略的需要。组织结构的功能是划分相关工作，以达到战略效果。因此，应根据企业的具体情况制定具体的个性化组织结构图。
企业应根据具体情况（如部门划分、部门人员职能划分）制定具体、整体、个性化的组织结构图，各部门还应制定部门、具体、细分的组织结构图。
例如，营销中心。
如果一个企业的营销中心包括:营销部、规划部、销售部、文件部，可以制定企业营销中心的组织结构图:
单个、具体、细分的小部门组织架构图完成后，组成整个部门的组织架构图，然后组合各部门（如生产中心、行政中心、营销中心等部门）的组织架构图，形成整个企业的组织架构图。
不同行业的组织架构图模板
由于不同的行业部门划分、部门人员职能和所需人员不同，各行业的组织结构图肯定不会相同。以下是几个行业的企业组织结构图，供您参考。
如何做企业战略预算结构？首先介绍了企业战略预算结构的功能和作用。更多相关信息，请关注职称评审网络的更新！
