财务预算的作用，在会计行业经常遇到这样的问题，下面由职称评审网络为您整理相关内容，让我们来看看。
预算作用：
分权预算结构
预算（或利润计划）可以说是控制范围最广的技术，因为它与整个组织有关，而不仅仅是其中的几个部门。预算是帮助协调和控制给定时期内资源的获取、配置和使用的定量计划。预算的编制可以被视为将组织的各种利益整合到各方同意的计划中，并表明该计划在试图实现目标的过程中是可行的。通过正式组织的预算计划和控制，组织被视为一系列责任中心，并试图区分测量绩效的系数和测量绩效影响的其他系数。
预算控制系统
预算分为施工图设计预算和施工单位预算。基本建设项目预算是估算、预算和预算的总称。
计划制定后，为评估未来绩效提供了参考框架。毫无疑问，预算绩效是比过去绩效更好的基准。这是因为它受到通常隐藏在过去绩效中的低效率和不断变化的条件的影响。
预算形式的差异
有两种基本的预算形式------长期预算和短期预算。时间的长度明显区分了两者，这就提出了一个问题，即预算用户应受到常规会计年度的适当影响，并应采用对每个公司最有意义的预算期。例如，从引入期到淘汰期，某一产品的生命周期在很多方面都是自然预算期，而不是日历期，因为它将销售、生产和财务计划联系在一起。实际的预算期选择在很大程度上取决于公司准确预测的能力。典型的预算是根据年度编制的。然而，由于报告、时间安排和控制，时间跨度通常被分解为较小的时间间隔（如半年、季度、月甚至周）。
