如何处理售后租赁交易?最近很多小伙伴关注这个问题。以下是职称评审网整理的相关内容。我们来看看。
1、售后租赁交易按公允价值实现,销售价格与资产账面价值的差额计入营业外收支。
若公允价300万元,售价300万元,固定资产账面价值290万元,则确认营业外收入=售价-账面价值=300-290=10(万元)。
二、售后租赁不是公允价值交易
若售后租回交易未按公允价值达成,则应分别处理:
(1)如果价格高于公允价值,价格高于公允价值的部分应延迟,并在预期使用期内摊销。同时,公允价值与账面价值的差额应计入当期损益。
1。售价>公允价值>账面价值
例3:售价1100万元,公允价值1000万元,固定资产账面价值950万元。此时,收入=售价高于公允价值-公允价值=1100-1000=100万元;同时,收入=公允价值高于账面价值-账面价值=1000-950=50万元。
售价高于公允价值的100万元应递延,并在预期资产使用期内摊销。
同时,公允价值高于账面价值的50万元应计入当期营业外收入。
【理解:按公允价值卖出1000万元,账面利润50万元。但是,如果你必须在公允价值的基础上多卖100万元,你需要延长100万元
2.售价>账面价值>公允价值
例4:售价1100万元,账面价值1000万元,公允价值950万元,此时售价高于公允价值的收益=售价-公允价值=1100-950=150万元;同时,账面价值高于公允价值的损失=账面价值-公允价值=1000-950=50万元。
售价高于公允价值的150万元应递延,并在预期资产使用期内摊销。
同时,账面价值高于公允价值的损失应立即确认为营业外支出,无论如何不得递延50万元。
【理解:如果按公允价值卖950万元,账面损失50万元。但是,如果你必须在公允价值的基础上多卖150万元,你需要推迟150万元
3.账面价值>售价>公允价值
例5:账面价值1100万元,售价1000万元,公允价值950万元,此时有一项收益=售价高于公允价值-公允价值=1000-950=50万元;同时,账面价值高于公允价值的损失=账面价值-公允价值=1100-950=150万元。
售价高于公允价值的50万元应递延,并在预期资产使用期内摊销。
同时,无论如何,账面价值高于公允价值的损失不得递延150万元,应立即确认为营业外支出。
【理解:如果按公允价值卖950万元,账面损失150万元。但是,如果你必须在公允价值的基础上多卖50万元,你需要推迟50万元
(2)如果价格低于公允价值,则应立即确认所有损失(包括在当期损益中)。但是,由于未来租赁支付金额低于市场价格的补偿,损失应延迟,并按租金支付比例分摊在预期资产使用期内。
1。售价<公允价值<账面价值
例6:售价950万元,公允价值1000万元,账面价值1100万元。①损失=公允价值低于公允价值-售价=1000-950=50万元;②公允价值低于账面价值的损失=账面价值-公允价值=1100-1000=100万元。
如果价格低于公允价值的50万元损失可以从未来支付较少的租金中获得补偿,则补偿部分可以延迟,并随后摊销损失。未获得补偿的部分应立即确认为营业外支出。
无论如何,公允价值低于账面价值的损失不得递延100万元,应立即确认为营业外支出。
理解:如果按公允价值出售1000万元,账面损失为100万元。但是,在公允价值的基础上,我们必须少卖50万元。此时,我们需要看看少卖50万元是否能得到补偿。如果可以,我们将延迟,如果我们不能确认损失
(三)价格小于公允价值的
售价低于公允价值的,应确认为当期损益;如果损失将由低于市价的未来租赁付款额补偿的,应将其递延,并在预计资产使用期限内分摊。
1.价格低于公允价值,价格低于账面价值。
公允价值310万元,售价290万元,账面价值300万元,此时损失为账面价值-售价=300-290=10万元可以补偿损失(公允价值大于售价的20万元可以理解为低于市场价格的未来租赁支付),因此10万元计入递延收入。
公允价值295万元,售价290万元,账面价值300万元,递延收入5万元,营业外支出5万元。(这部分内容准则说明中没有明确的例子,答复时要告诉学生是个人观点,考试不涉及)。
2.价格低于公允价值,价格高于账面价值
如果公允价值310万元,售价300万元,账面价值290万元,损益和售价将直接确认-账面价值=300-290=营业外收入计入10万元。